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Consultoría gerencial Consultoría de administración, organización y sistemas Diseño e implementación de nuevas estructuras organizativas. Diseño de normas y procedimientos.  Migración de organización funcional hacia procesos. Mejoramiento de procesos. Evaluación y auditoria de procesos. Análisis de áreas de negocios y flujos de procesos. Identificación de mejoras rápidas en los procedimientos. Documentación integrada de procedimientos. Diseño e implantación de redes funcionales.

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